今年以來，中國中信金融資產(chǎn)河南分公司圍繞公司“一三五”戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮逆周期金融救助功能優(yōu)勢，創(chuàng)新方式方法，主動擔(dān)當(dāng)作為，找準(zhǔn)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟的切入點、著力點，全力支持區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展、金融安全和社會穩(wěn)定。

　　深耕主責(zé)主業(yè)  提升不良資產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效

       中信金融資產(chǎn)河南分公司深入學(xué)習(xí)貫徹《金融資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理辦法》，深刻理解政策意義，立足自身功能定位，堅持優(yōu)包必調(diào)、科學(xué)定價、高質(zhì)量投放原則，近兩年成功競得不良資產(chǎn)包債權(quán)總額超過60億元。深入扎實盡調(diào)。逐一走訪省內(nèi)27家金融機構(gòu)，加強溝通聯(lián)動，暢通溝通渠道，掌握資產(chǎn)估值情況和定價策略，合理報價、理性收包。面對資產(chǎn)包分布地域廣、盡調(diào)時間緊、涉及行業(yè)多等困難，組成多個盡調(diào)小組分赴各地，逐一現(xiàn)場查看抵質(zhì)押物，認(rèn)真審查相關(guān)文書資料，扎實開展現(xiàn)場盡調(diào)。“線上+線下”多元化推介。采用現(xiàn)場推介會、電視營銷、投資者座談會等方式開展多元化營銷，不斷積累客戶資源。借助阿里、京東、中信金融資產(chǎn)“每周甄選”等平臺，強化精準(zhǔn)營銷。精準(zhǔn)施策提升處置效率。堅持加大存量資產(chǎn)處置力度，逐一研究處置策略，從時效性、盡職調(diào)查、司法手段、維權(quán)措施等多個維度制定工作機制和方案，深挖處置線索，依法合規(guī)開展資產(chǎn)處置，提升資產(chǎn)處置效率，努力實現(xiàn)國有資產(chǎn)利益最大化。

　　中信金融資產(chǎn)河南分公司“線上+線下”多元營銷推介資產(chǎn)

　　優(yōu)化資源配置 探索特色化差異化發(fā)展之路

　　中信金融資產(chǎn)河南分公司結(jié)合河南地區(qū)經(jīng)濟特點，重點圍繞國企改革、涉房風(fēng)險化解、大型企業(yè)紓困等領(lǐng)域，深挖存量資源和資產(chǎn)價值，探索特色化、差異化可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)模式，積極推進業(yè)務(wù)落地。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，運用不良資產(chǎn)收購處置、債券收購、債務(wù)重組等金融工具箱，主動采取資產(chǎn)重組、資源整合等手段提升處置效益。聚焦“大不良”領(lǐng)域，加強精準(zhǔn)營銷，走訪重點客戶210戶次，延展行業(yè)頭部企業(yè)、金融機構(gòu)、中介機構(gòu)、社會投資者等客戶群，與多家機構(gòu)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，成功實施了國企紓困、大型民企綠色轉(zhuǎn)型等一批在河南有影響力的優(yōu)質(zhì)項目。提升專業(yè)能力，制定實施“成材計劃”，通過案例學(xué)習(xí)、實戰(zhàn)演練、營銷交流等方式全面提升員工轉(zhuǎn)型創(chuàng)新能力；成立產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)小組，集中骨干力量對業(yè)務(wù)線索或業(yè)務(wù)難點進行研討，幫助項目組完善產(chǎn)品設(shè)計。搶抓市場機遇，通過“增資入股+管理重構(gòu)”的方式，聯(lián)合總部業(yè)務(wù)部門成功實施紓困項目，支持河南省內(nèi)某大型國有企業(yè)成功化解債務(wù)風(fēng)險，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。項目實施后，該企業(yè)整體風(fēng)險得到有效控制，盈利能力明顯改善，2024年實現(xiàn)利潤36億元，可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展能力明顯增強，并順利通過中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織的信用等級現(xiàn)場評價，信用評級AAA，有力推動實體經(jīng)濟發(fā)展。

　　中信金融資產(chǎn)河南分公司實施能源企業(yè)紓困項目

　　下一步，中國中信金融資產(chǎn)河南分公司將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實中央金融工作會議精神，堅決扛起服務(wù)實體經(jīng)濟的職責(zé)使命，為區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟發(fā)展貢獻更多力量。